Acabaram-se as festas de fim de ano e, embora a maioria dos clubes esteja em recesso, vamos deixar a preguiça e retomar o Alerta de Lions. Hoje trago para vocês um pouco da história do leonismo, a do nosso Código de Ética, que deveria estar afixado em todas as sedes de Clubes de Lions. O texto foi traduzido do trabalho do CL Jorge Félix Benvenuto Effio - Distrito H-2 - Peru. "CÓDIGO DE ÉTICA O Código de Ética Leonístico foi aprovado na Convenção de St. Louis, USA, realizada nos dias 19 a 21 de agosto de 1918. Segundo os registros da Associação Internacional de Lions Clubes, Melvin Jones realizou um estudo exaustivo de todos os códigos de ética criados na história. Examinou os pensamentos de Hamurabi da Babilônia (A. C), o Código de Napoleão, os Mandamentos de Moisés, o Código Justiniano... e teve sua atenção despertada por uma característica comum em todos eles. Dizia Jones: “todos eram códigos de proibições e isto não era o que andávamos buscando. O que finalmente obtivemos, foi o que podemos classificar como um “Código de Liberdade”, no qual não existe uma só frase “Você não deve”. A maior parte do trabalho foi realizado por G.M. Cuningham, que era então secretário do Lions Clube de Houston. O primeiro relatório não atendia às expectativas e Melvin Jones o enviou para R.E. Kleinschmidt e a Walter Lybrand, dois advogados que viviam em Oklahoma, para que o revisasse. Na convenção de St. Louis (1918) foram nomeados J. Hirsch (diretor), Warren, Hurts, Cripe, Endsley) para o Comitê de análise do código e, após ampla discussão durante as reuniões vespertinas, foi votada e aprovada a sua adaptação pelos delegados. O Código é, até hoje, a pedra angular do Leonismo, sem que jamais tenha sido objeto de modificações, tal a sua perfeição e abrangência.

Bom dia a todos os associados membros desta querida Família Leonística. Que este ano se constitua em uma benção Divina a cada um de nós. Estou muito feliz e agradecido pelo desempenho das Diretorias dos Clubes do nosso DLC-11 que estão cumprindo com seus compromissos como nunca junto a Lions Internacional. Agradeço pelas atividades desenvolvidas junto às Comunidades enobrecendo mais o movimento no mundo. Ajudem o DLC-11, mantendo sua taxas em dia. Temos nosso 3ºRCD/RGD em Itaperuna e o 2º CG em Vitória(18a20/02) e a Convenção que dentro de nossas possibilidades queremos que seja digna do nosso futuro DG José Rodrigues, 1º VDG Zoé e 2ºVDG Francis, que com certeza serão eleitos. Cada um terá que levar uma grande caravana para congestionar a bela cidade turística, pertinho de Vitória , na região Serrana do ES. Valerá a pena. No CG temos que mostrar nossa força e lançar nosso candidato para futura Presidência do DMLC. Preciso de todos empenhados em servir. DG Cl Jovelino/Cal Sandra.

O IMPORTANTE É DEIXAR O CL SATISFEITO – UM POR TODOS E TODOS PELO OBJETIVO. DIRETORA INTERNACIONAL DE LIONS CLUBE EM PALESTRA FALOU DA LIDERANÇA DO EXECUTIVO DO SÉCULO JACK WELCH A FRENTE DOS DESTINOS DA GE, TINHA POR NORMA DESENVOLVER GERENTES QUE COMPARTILHASSEM DE SUA VISÃO DIZIA: ”O QUE ESTAMOS PROCURANDO... SÃO LÍDERES QUE PODEM ENERGIZAR, ESTIMULAR EM VEZ DE IRRITAR, DESENCORAJAR E CONTROLAR.” PRIMEIRO E O MAIS IMPORTANTE PRECISAM SABER COMO DISSEMINAR O ENTUSIASMO, MOTIVANDO TODA A EMPRESA. COMO DISSEMINAR O ENTUSIASMO É PERMITIR AOS FUNCIONÁRIOS MUITO MAIS LIBERDADE E MUITO MAIS RESPONSABILIDADE, QUE SAIBA TRABALHAR EM EQUIPE E MELHORE O DESEMPENHO DE TODOS. HOJE, ESTAMOS PROCURANDO POR LÍDERES EM TODOS OS NÍVEIS DA GE, QUE POSSAM ENERGIZAR, ESTIMULAR EM VEZ DE ENFRAQUECER, DESENIMAR E CONTROLAR... O TIPO DE PESSOA QUE PRECISAMOS NESTA EMPRESA SÃO AQUELES QUE NÃO SE DISPÕEM A “EMPATAR SEU TEMPO” EM PROCEDIMENTOS BUROCRÁTICOS OU A SE SUBMETER A AUTOCRATAS DURANTE ANOS, ANTES DE TER CHANCE DE TOMAR DECISÕES E TENTAR ALGO. PERGUNTO EM QUAL DML ESTÁ SENDO PRATICADA TAL ESTRATÉGIA?ESTA É A VOZ DE MELVIN JONES HÁ CEM ANOS, E NÓS CONTINUAMOS A NÃO OUVÍ-LO, POR QUÊ? - NÓS SERVIMOS! I BELIEVE! SALVE MELVIN JONES! [Mc 6, 2-3]

O IMPORTANTE É DEIXAR O CL SATISFEITO – UM POR TODOS E TODOS PELO OBJETIVO. [LÍDERES DIVERSOS] – LÍDERES LEONÍSTICOS SOFREM DE UMA SÍNDROME SÉRIA, A PROCRASTINAÇÃO. ADIAM DECISÕES IMPORTANTES CRIANDO PROBLEMAS QUE ATINGE A VIDA PESSOAL E DA ORGANIZAÇÃO LIONS. ESTE COMPORTAMENTO DE HÁ MUITO NOS PREOCUPA, O DE PROCRASTINAR, NO JARGÃO POPULAR, É O VELHO EMPURRAR COM A BARRIGA. NOSSOS LÍDERES POSSUEM UMA ENORME DIFICULDADE PARA ENFRENTAR OBSTÁCULOS. A DESCULPA PRIMEIRA É CULPAR A CONJUNTURA. POR QUÊ? A SEGUNDA É CULPAR A TERCEIROS. POR QUÊ? TUDO DECORRE DO EXCESSO DE PROTEÇÃO EM NÃO TOMAR DECISÕES NECESSÁRIAS. OS GRANDES EXECUTIVOS COSTUMAM NÃO DECIDIR SOBRE PROBLEMAS PRÁTICOS INERENTES AO TRABALHO. POR EXEMPLO EMPURRAM COM A BARRIGA QUANDO SE TRATA DE INVESTIR NO TREINAMENTO, EM TER UMA DISCUSSÃO AMPLA SOBRE O FUTURO DO PRÓXIMO GOVERNADOR, ONDE PULULA A O MESMISMO, O STATUS QUO. ESTA É A VOZ DE MELVIN JONES HÁ CEM ANOS, E NÓS CONTINUAMOS A NÃO O OUVIR, POR QUÊ? - NÓS SERVIMOS! I BELIEVE! SALVE MELVIN JONES! [Mc 6, 2-3]

O IMPORTANTE É DEIXAR O CL SATISFEITO – UM POR TODOS E TODOS PELO OBJETIVO. [EUGENIO MUSSAK] GRATIDÃO E ESPERANÇA – DEZEMBRO É O MOMENTO DE FAZER O BALANÇO DO QUE VOCÊ ALCANÇOU DURANTE 2015 E DE RENOVAR AS EXPECTATIVAS PARA O NOVO ANO A COMEÇAR. DEVEMOS SER GRATOS PELAS OPORTUNIDADES E PELAS CONQUISTAS, DIFICULDADES E INSUCESSOS. OS PERCALÇOS NOS DÃO ALGO MUITO IMPORTANTE O APRENDIZADO. O APRENDER CONSTANTEMENTE É UMA QUALIDADE INDISPENSÁVEL PARA QUEM BUSCA UMA META. NINGUÉM SERÁ JULGADO PELA QUEDA, E SIM PELA MANEIRA COMO SE REERGUEU. VEJA O QUE DIZ FERNANDO SABINO: ”FAÇAMOS DA INTERRUPÇÃO UM CAMINHO NOVO; DA QUEDA, UM PASSO DE DANÇA; DO MEDO, UMA ESCADA; DO SONHO, UMA PONTE; E DA PROCURA, UM ENCONTRO”. ESTA É A VOZ DE MELVIN JONES HÁ CEM ANOS, E NÓS CONTINUAMOS A NÃO OUVÍ-LO, POR QUÊ? - NÓS SERVIMOS! I BELIEVE! SALVE MELVIN JONES! [1 Cor 1, 27-28]

FELIZ. 2016. 2016.2016. QUE ESTE ANO POSSAMOS SERVIR BEM E MELHOR AOS NOSSOS SEMELHANTES.... ABCS..

Tal qual o Sol que aparece, ilumina o céu e no final do dia nos maravilha com as belas cores do crepúsculo, este ano está encerrando sua longa trajetória para que um Novo Ano surja radiante para iluminar seu caminho. A cada dia de nossa vida aprendemos com nossos erros e vitórias, mas o mais importante é saber que todos os dias vivemos algo novo. Que no novo ano que se inicia possamos viver intensamente cada momento com muita paz e esperança, pois a vida é uma dádiva e cada instante é uma benção de Deus. Que em 2016 possamos viver intensamente o companheirismo que nos congrega, praticando o verdadeiro leonismo. Desejamos a todos os CCLL e DDMM e às suas famílias um Feliz Ano Novo, próspero e cheio de realizações. (CL Hélio José Sussai – Secretário e Tesoureiro do Distrito e CaL Denice Anna Covre Sussai)

O Leo Clube de Aracruz participou do Natal do Idoso promovido pela equipe de administração do Recanto do Ancião "José Segatto" (Lar de acolhimento de idosos). Na oportunidade, fez uma doação de R$ 500,00 (quinhentos reais) como contribuição para as despesas do evento.

O IMPORTANTE É DEIXAR O CL SATISFEITO – UM POR TODOS E TODOS PELO OBJETIVO. MUDANÇA – A PRIMEIRA REGRA DOS NEGÓCIOS É IGUAL À PRIMEIRA REGRA DA VIDA. ADAPTE-SE OU MORRA. ROBERT B. TUCKER – ESTILO DE VIDA – COMPANHIAS QUE NÃO APROVEITAM O TEMPO PARA PERCEBER E DAR UMA RESPOSTA ÀS MUDANÇAS NO ESTILO DE VIDA QUASE SEMPRE TERMINAM NO VERMELHO. BASTA PERGUNTAR À COMAPANHIA DE MÁQUINAS DE COSTURA SINGER. UM NOVO ESTILO DE VIDA MUDOU AS PRIORIDADES DAS MULHERES, DEIXARAM DE COSTURAR PASSARAM A PROCURAR MAIS LAZER E OUTROS, ALÉM DA ENXURRADA DE ROUPA BARATA E PRONTA PARA O USO. A SINGER FOI DEVASTADA PELA MUDANÇA DE ESTILO DE VIDA. NÃO QUER DIZER QUE OS EXECUTIVOS DA SINGER FOSSEM IMCOPETENTES. SIMPLESMENTE NÃO ESTAVAM PREPARADOS. O MUNDO DE NOSSOS TEMPOS O PROCESSO DE MUDANÇA É CADA VEZ MAIS ACELERADO. MUDANÇAS DE ESTILO DE VIDA PODEM REPRESENTAR O PROGRESSO OU A CONDENAÇÃO DE UMA EMPRESA. ESTA É A VOZ DE MELVIN JONES HÁ CEM ANOS, E NÓS CONTINUAMOS A NÃO OUVÍ-LO, POR QUÊ? - NÓS SERVIMOS! I BELIEVE! SALVE MELVIN JONES! [Jo 8, 31-32]

O IMPORTANTE É DEIXAR O CL SATISFEITO – UM POR TODOS E TODOS PELO OBJETIVO. MUDANÇA – A PRIMEIRA REGRA DOS NEGÓCIOS É IGUAL À PRIMEIRA REGRA DA VIDA. ADAPTE-SE OU MORRA. COMUNICAÇÃO – QUEM NÃO CONSEGUE SE COMUNICAR NÃO CONSEGUE LIDERAR. TODO LÍDER PRECISA EXPLICAR CLARAMENTE OS TRÊS OBJETIVOS PRINCIPAIS [COMPREENÇÃO POR PARTE DOS LIDERADOS – COMUNICAR SEMPRE – FINALIDADE DO PROJETO E COMO ATINGIR O OBJETIVO], AOS QUAIS A ORGANIZAÇÃO ESTÁ SE DEDICANDO – [JEFFREY IMMELTE – PRESIDENTE GE]. SE VOCÊ NÃO CONSEGUE OUVIR, ENTÃO NÃO TEM EMPAIA, NÃO TEM CAPACIDADE DE ENVOLVER OS OUTROS. E ESSE É UM TALENTO IMPORTANTISSIMO PARA OS NEGÓCIOS- [PETER CRIST, PRESIDENTE EMPRESA DE RECRUTAMENTO DE EXECUTIVOS CRIST ASSOCIATES]. A COMUNICAÇÃO ASCENDENTE SÓ OCORRE QUANDO OS LÍDERES SÃO CONFIANTES E CONFIÁVEIS- DOUGLAS G MYERS [DIRETOR EXECUTIVO DO ZOOLÓGICO DE SAN DIEGO]. ESTA É A VOZ DE MELVIN JONES HÁ CEM ANOS, E NÓS CONTINUAMOS A NÃO OUVÍ-LO, POR QUÊ? - NÓS SERVIMOS! I BELIEVE! SALVE MELVIN JONES! [Pr 16,20]